豆小新VS與傳統(tǒng)店的區(qū)別
傳統(tǒng)店    豆小新
    1.創(chuàng)業(yè)投資    50-100萬+很難把控    10萬-15萬(甚至更低)
    2.面積    50-1000平(不好選擇，覺得越大越好)    40-60平方
    3.房租    1-5萬    1500-5000左右
    4.人員    床位1:1    1+2
    5.床位    6-13 張床    2-3張床
    6.項目    頭胸腹背大項目    只聚焦做臉
    7.顧客畫像    貴婦 40歲+    18--80女性都可以
    8.消費(fèi)場景    豪華    小而美，小而精
    9.消費(fèi)核心    享受，價值感    悅已，助人，高收益
    10.消費(fèi)特征    尊重，關(guān)愛，贊美，精神需求    情緒消費(fèi)，理性，實用性，功能性
    11.業(yè)績形式    大項目占比高，風(fēng)險不可控    單店盈利模型
    12.回報周期    根據(jù)投資金額決定2-3年不可控    1-3個月
    13.擴(kuò)店周期    不可控    快速復(fù)制裂變
    14.市場份額    只有實體經(jīng)營的份額，單條賽道    實體門店+市場創(chuàng)業(yè)兩條賽道
    15.耗卡類型    顧客必須到店，占床位，顧客不來耗卡就難    輕院線重家居，空中耗卡，即可利潤
    16.掌貨方式    囤貨串貨亂價，滿額拿貨    不囤貨，防串貨，控亂價，中央倉儲，總部代發(fā)
    17.員工管理    重手工重服務(wù)，老板易被人綁架    輕手工，輕服務(wù)，人才復(fù)制簡單化，上手快
    18.售后交付    培訓(xùn)系統(tǒng)單一，缺乏閉環(huán)賦能體系，很難落地    獨立商學(xué)院系統(tǒng)+線上結(jié)合線下交付閉環(huán)，帶你做門店，幫你拿結(jié)果